Please use this identifier to cite or link to this item: http://guaiaca.ufpel.edu.br:8080/handle/prefix/4550
metadata.dc.type: masterThesis
Title: A (des)continuidade de programas sociais em organizações públicas de ensino superior: o caso do programa vizinhança na UFPel
metadata.dc.creator: Fagundes, Marcelo Nascimento
metadata.dc.contributor.advisor1: Barcelos, Márcio
metadata.dc.description.resumo: Este trabalho trata do programa de Extensão da Universidade Federal de Pelotas (UFPel) denominado Programa Vizinhança, enquanto representativo, num nível micro, da execução de uma política pública. A análise aborda o processo de tomada de decisão neste programa, com destaque às dinâmicas de continuidade e descontinuidade que ocorrem em função das configurações internas da organização. Considera que tais reveses aconteceram alheios à relevância e retorno atingidos pelo programa. Busca identificar fatores capazes de impactar na perenidade do programa. Destaca a dimensão politics como a principal interferência ao desenvolvimento da iniciativa. Refuta a simples reedição do programa como forma de resgatar os aspectos bem sucedidos daquela prática. Enfatiza a inadequação desta solução, a partir da impossibilidade de reproduzir a janela de oportunidades existente no momento da concepção da ação. Propõe a adoção da curricularização da extensão, conforme preconizado pela estratégia 12.7, anexa à lei nº 13.005/2014, no sentido de preservar futuras ações de extensão das perturbações impostas por alterações conjunturais. Sugere a incorporação do conhecimento e da estrutura residuais do programa Vizinhança à Seção de Integração Universidade e Sociedade da PREC, de modo a implementar novo órgão, designado a intermediar iniciativas de Extensão dentro da UFPel com o público-alvo localizado no entorno do campus Porto, e como forma de distanciar a ação extensionista do personalismo, danoso à continuidade.
Abstract: This work deals with the social service program of the Federal University of Pelotas (UFPel) called Programa Vizinhança (Neighborhood Program), while representing, at a micro level, the execution of a policy. The analysis addresses the decision-making process in this program, highlighting the dynamics of continuity and discontinuity that occur as a function of the organization's internal configurations. It considers that such setbacks occurred outside the relevance and return achieved by the program. It seeks to identify factors capable of impacting the continuity of the program. It highlights the political dimension as the main interference in the development of the initiative. It refutes the simple reissue of the program as a way to rescue the successful aspects of that practice. It emphasizes the inadequacy of this solution, due to the impossibility of reproducing the window of opportunity existing at the time of the conception of the action. It proposes the adoption of the curricularisation of extension, as recommended by strategy 12.7, annexed to law 13.005 / 2014, in order to preserve future actions to extend the disturbances imposed by conjunctural changes. Suggests the incorporation of the knowledge and residual structure of the Programa Vizinhança to the University and Society Integration Section of PREC, in order to implement a new body, designated to intermediate social service initiatives inside UFPel with the target public located around the Porto campus, and as a way of distancing social service programs from personalism, harmful to continuity.
Keywords: Extensão
Políticas públicas
Continuidade
University social services
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal de Pelotas
metadata.dc.publisher.initials: UFPel
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Administração e Turismo
metadata.dc.publisher.program: Programa de Pós-Graduação Profissional em Administração Pública em Rede Nacional – PROFIAP
metadata.dc.rights: OpenAccess
URI: http://guaiaca.ufpel.edu.br:8080/handle/prefix/4550
Issue Date: 13-Dec-2018
Appears in Collections:Pós-Graduação Profissional em Administração Pública em Rede Nacional – PROFIAP : Teses e Dissertações

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TCF_Marcelo__versao_final_.pdf2,5 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons