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metadata.dc.type: masterThesis
Title: O processo de empresarização da pós-graduação: uma análise dos tipos de governança presentes na Universidade Federal de Pelotas
Other Titles: The postgraduate entrepreneurial process: an analysis of the types of governance present at the Federal University of Pelotas
metadata.dc.creator: Duquia, Andressa Andrade
metadata.dc.contributor.advisor1: Rodrigues, Marcio Silva
metadata.dc.contributor.advisor-co1: Barcelos, Márcio
metadata.dc.description.resumo: A presente dissertação apresenta como objetivo central, analisar as formas de organização da pós-graduação na Universidade Federal de Pelotas. Para isso, a partir de uma pesquisa predominantemente qualitativa, foram triangulados dados documentais, referente à estruturação da pós-graduação no Brasil e na UFPel, com a percepção dos representantes dos programas de pós-graduação desta universidade, selecionados para análise, através de entrevistas semiestruturadas, considerando sempre, as categorias de análise definidas a priori (governança processual, empresarial e de redes). A partir da análise fica evidente que a pós-graduação, tanto no sentido mais amplo, quanto no foco deste trabalho (UFPel), possui as três formas de organização apresentadas. Dessa forma, percebe-se que a governança empresarial se tornou algo central na organização desse campo, na qual os atores inseridos nesse âmbito passam a trabalhar a partir da definição de metas a serem atingidas, buscando um retorno financeiro e maior eficiência. Nessa categoria, a principal meta percebida nos programas de pós-graduação refere-se à produção científica, que vem sendo cobrada cada vez mais pelos órgãos de controle e internalizada pelos agentes inseridos nesse meio. Entretanto, para que essa forma de organização se faça cumprir, é necessário que as metas estejam formalizadas, chegando então a governança processual. Nesse sentido, embora esse tipo de organização esteja em declínio, não sendo mais utilizada como forma central, ainda é importante para fortalecer e disseminar a forma empresarial para o interior dos Programas de Pós-Graduação. Além disso, ainda que de forma inicial, surge a governança em rede como forma de organização. A partir desta, a lógica empresarial é disseminada para além dos PPGs, a partir de parcerias com outros programas, universidades e docentes, buscando driblar as dificuldades, arrecadando um maior aporte financeiro e atingindo um público alvo mais amplo. Nesse cenário, o atual modelo de pós-graduação brasileiro passa a priorizar áreas que realizem pesquisas “úteis” e gerem produtos “pagáveis” e, acabam limitando a atuação de programas em áreas que não apresentam essa lógica, como a área de humanas.
Abstract: The present dissertation presents as central objective, to analyze the forms of organization of the postgraduate course at the Federal University of Pelotas. For this, a predominantly qualitative research, documentary data was triangulated, regarding the structure of the postgraduate in Brazil and UFPel, with the perception of the representatives of the graduate programs of this university, selected for analysis, through interviews always considering the categories of analysis defined a priori (procedural, business and network governance). From the analysis it is evident that the postgraduate, both in the broadest sense and in the focus of this work (UFPel), has the three forms of organization presented. In this way, it can be seen that corporate governance has become central to the organization of this field, in which the actors included in this scope begin to work from the definition of goals to be reached, seeking a financial return and greater efficiency. In this category, the main goal perceived in postgraduate programs refers to the scientific production, which is being increasingly charged by the control organs and internalized by the agents inserted in this medium. However, for this form of organization to be enforced, it is necessary that the goals be formalized, and then procedural governance. In this sense, although this type of organization is in decline, being no longer used as a central form, it is still important to strengthen and disseminate the entrepreneurial form within the Postgraduate Programs. In addition, although in an initial way, network governance emerges as a form of organization. From this, the business logic is disseminated beyond the PPGs, from partnerships with other programs, universities and teachers, seeking to overcome difficulties, raising a greater financial contribution and reaching a wider target audience. In this scenario, the current Brazilian graduate model starts to prioritize areas that perform "useful" research and generate "payable" products, and end up limiting the performance of programs in areas that do not have this logic, such as the humanities area.
Keywords: Empresarização
Pós-graduação
Governança
Enterprisation
Postgraduate studies
Governance
metadata.dc.subject.cnpq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE SETORES ESPECIFICOS
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
Publisher: Universidade Federal de Pelotas
metadata.dc.publisher.initials: UFPel
metadata.dc.publisher.department: Faculdade de Administração e Turismo
Faculdade de Agronomia Eliseu Maciel
metadata.dc.publisher.program: Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais
Citation: DUQUIA, Andressa Andrade. O processo de empresarização da pós-graduação: uma análise dos tipos de governança presentes na Universidade Federal de Pelotas. 2018. 163 f. Dissertação (Mestrado em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais) – Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Territorial e Sistemas Agroindustriais, Faculdade de Administração e Turismo, Universidade Federal de Pelotas, Pelotas, 2018.
metadata.dc.rights: OpenAccess
URI: http://guaiaca.ufpel.edu.br:8080/handle/prefix/4227
Issue Date: 28-Jun-2018
Appears in Collections:Pós-Graduação em Desenvolvimento territorial e sistemas agroindustriais: Dissertações e Teses

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