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dc.creatorAlmeida, Bruna Siqueira de
dc.date.accessioned2020-05-13T16:47:19Z
dc.date.available2020-05-11
dc.date.available2020-05-13T16:47:19Z
dc.date.issued2018-06-07
dc.identifier.citationALMEIDA, Bruna Siqueira. Entre a vigilância e o controle: as propostas de gestão e os mecanismos de engajamento em empresa multinacional do ramo de agronegócios no Rio Grande do Sul. 2018. 140 f. Dissertação (Mestrado em Sociologia) - Programa de Pós-Graduação em Sociologia. Instituto de Filosofia, Sociologia e Política. Universidade Federal de Pelotas, Pelotas, 2018.pt_BR
dc.identifier.urihttp://guaiaca.ufpel.edu.br/handle/prefix/5309
dc.description.abstractThe current work studies the context of the increasing use of management tools to engage the workers in the companies' purposes and goals. In the context of employment flexibilization, these practices present new challenges to the workers and elicit the professional development, to pursue the expected performance by the business. Through this work we search to understand how the superposition and entanglement of disciplinary and control techniques works in an agribusiness company located in the Brazilian state of Rio Grande do Sul. We seek to comprehend the intersection and articulation between a characteristic disciplinary logic of labor organization method inspired by a taylorist rationalization, where individuals found themselves subjected to the hierarchical vigilance and the rigid processes and the ways of working on a daily basis, and a logic of flexible accumulation, where individuals are invited to participate and contribute, mobilizing their subjectivity, aiming to establish the ways to oversee their own work.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Pelotaspt_BR
dc.rightsOpenAccesspt_BR
dc.subjectSociologiapt_BR
dc.subjectVigilânciapt_BR
dc.subjectControlept_BR
dc.subjectDisciplinapt_BR
dc.subjectTrabalhopt_BR
dc.subjectFlexibilidadept_BR
dc.subjectSociologypt_BR
dc.subjectVigilancept_BR
dc.subjectControlpt_BR
dc.subjectDisciplinept_BR
dc.subjectWorkpt_BR
dc.subjectFlexibilitypt_BR
dc.titleEntre a vigilância e o controle: as propostas de gestão e os mecanismos de engajamento em empresa multinacional do ramo de agronegócios no Rio Grande do Sul.pt_BR
dc.title.alternativeAmidst vigilance and control: management proposals and engagement mechanisms in a multinational agribusiness company at the state of Rio Grande do Sul.pt_BR
dc.typemasterThesispt_BR
dc.contributor.authorIDpt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/0579315330037721pt_BR
dc.contributor.advisorIDpt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3439248200454585pt_BR
dc.description.resumoA presente pesquisa tem como cenário a crescente utilização de ferramentas de gestão que visam engajar os trabalhadores nas propostas e metas das empresas. Essas práticas utilizadas num contexto de flexibilização do trabalho, colocam os trabalhadores diante de novos desafios e suscitam cada vez mais o aperfeiçoamento de habilidades para o desempenho esperado pelas empresas. Por meio deste estudo, buscamos compreender de que forma se dá a sobreposição e entrelaçamento de técnicas disciplinares e de controle em uma empresa multinacional do ramo do agronegócio situada no Rio Grande do Sul. Buscamos entender a intersecção e articulação entre uma lógica disciplinar característica dos modelos de organização do trabalho inspirados na racionalização taylorista, onde os indivíduos encontravam-se submetidos à vigilância hierárquica e à rigidez dos processos e formas de trabalhar em seu dia a dia, e uma lógica de acumulação flexível, na qual os indivíduos são chamados a participar e contribuir, mobilizando sua subjetividade a fim de determinar os conteúdos e formas de monitoramento do seu próprio trabalho.pt_BR
dc.publisher.departmentInstituto de Filosofia, Sociologia e Politicapt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Sociologiapt_BR
dc.publisher.initialsUFPelpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS HUMANAS::SOCIOLOGIApt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.contributor.advisor1Barbosa, Attila Magno e Silva


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