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dc.creatorBarbosa, Attila Magno e Silva
dc.creatorMartins Júnior, Angelo
dc.date.accessioned2021-03-25T13:34:15Z
dc.date.available2021-03-25T13:34:15Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.citationBARBOSA, Attila Magno e Silva; MARTINS JR, Angelo . Da disciplina ao controle: novos processos de subjetivação no mundo do trabalho. Política & Sociedade (Online), v. 11, p. 72-92, 2012. Disponível em: https://periodicos.ufsc.br/index.php/politica/article/view/2175-7984.2012v11n22p75. Acesso em: 24 de março de 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://guaiaca.ufpel.edu.br/handle/prefix/7283
dc.description.abstractPartindo do pressuposto de que as relações de poder são contextuais, históricas e em constan-te transformação, este artigo tem como objetivo refletir sobre a passagem da chamada sociedade disciplinar para a sociedade de controle. Tomaremos como referência o “mundo do trabalho” por entendermos que nele testemunhamos a constituição de um novo processo de subjetivação em que a disciplina, antes circunscrita em um sistema fechado – no caso em questão, a fábrica –, deu lugar a formas de controle que se estendem por todas as esferas da vida social. Para nós, o suporte discursivo desse novo dispositivo de poder seria o discurso do trabalhador como “empreendedor de si mesmo”. Iniciaremos nossa discussão versando sobre a analítica do poder de Foucault, mais precisamente sobre a noção de sociedade disciplinar que teria tido seu apogeu no início do século XX e desde então teria perdido força e cedido lugar à sociedade de controle, esta noção melhor desenvolvida por Deleuze. Nesse sentido, refletiremos sobre a ocorrência de um novo processo de subjetivação e como novas formas de controle passam a ser exercidas no mundo do trabalho.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUFSCpt_BR
dc.rightsOpenAccesspt_BR
dc.subjectPoder disciplinarpt_BR
dc.subjectSociedade de controlept_BR
dc.subjectSubjetividadept_BR
dc.subjectRelações de trabalhopt_BR
dc.titleDa disciplina ao controle: novos processos de subjetivação no mundo do trabalho.pt_BR
dc.typearticlept_BR
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.5007/2175-7984.2012v11n22p75


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