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dc.creatorCenteno, Ana Paula Lemos
dc.creatorBecker, Grace Vieira
dc.date.accessioned2025-05-06T09:14:08Z
dc.date.available2025-05-06T09:14:08Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationCENTENO, A.P.L.; BECKER, G. V. . Redes de Cooperação Interorganizacional: o caso da rede MACSUL. Análise (PUCRS), v. 17, p. 167-184, 2006.pt_BR
dc.identifier.urihttp://guaiaca.ufpel.edu.br/xmlui/handle/prefix/15879
dc.description.abstractA formação de arranjos empresariais ou parcerias estratégicas entre organizações vem ganhando destaque no ambiente empresarial justamente por proporcionar resultados sinérgicos baseados na complementaridade, compartilhamento, colaboração e conectividade de recursos e capacidades. Neste trabalho, deu-se destaque aos arranjos empresariais, sob a forma de redes interorganizacionais, entre micro e pequenas empresas. A metodologia empregada, de natureza qualitativa, envolveu a obtenção de dados descritivos através de observação participante, advinda do contato direto do pesquisador com a situação estudada. Sob esta perspectiva, o estudo abordou o caso da Rede MACSUL de Materiais de Construção, apresentando algumas reflexões acerca da experiência de formação e desenvolvimento desta rede, contribuindo, assim, para o entendimento da dinâmica e complexidade das empresas num contexto de rede. O esforço dedicado neste sentido possibilita estimular o crescimento de pequenos negócios e subsidiar iniciativas públicas e privadas na organização e desenvolvimento de micro e pequenas empresas atuando em rede.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherPUCRSpt_BR
dc.rightsOpenAccesspt_BR
dc.subjectPequenos negóciospt_BR
dc.subjectArranjos interorganizacionaispt_BR
dc.subjectRedes de cooperaçãopt_BR
dc.subjectSmall businesspt_BR
dc.subjectInter-organizational arrangementspt_BR
dc.subjectCooperation networkspt_BR
dc.titleRedes de Cooperação Interorganizacional: o caso da rede MACSULpt_BR
dc.typearticlept_BR
dc.rights.licenseCC BY-NC-SApt_BR


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