A implantação de consórcio modular em uma instituição de ensino no Rio Grande do Sul: um estudo de caso baseado na inovação da gestão educacional e na sucessão familiar

Abstract

A presente pesquisa-ação tem como base principal a inovação na implantação de um método não convencional de sucessão em empresas familiares, inserido na gestão da empresa mãe e desmembrada em consórcio de três escolas. O objetivo do estudo é avaliar a aplicação de um consórcio modular no desmembramento de uma organização em três corporações modulistas, como ferramenta de apoio à sucessão familiar empresarial em empresas de pequeno e médio porte. O artigo defende a possibilidade de aceitação que a associação entre consórcio modular e o planejamento sucessório familiar pode promover uma estrutura empresarial sucessória mais efetiva do que os modelos de processos sucessórios tradicionais. Não foram encontrados estudos anteriores propondo a aplicação dos conceitos de modularização e sua derivação ao consórcio modular como ferramenta auxiliar em um processo sucessório familiar. Deste modo, este artigo torna-se pioneiro na proposição de união destes dois temas. Como resultados, no tocante especialmente à sucessão familiar, o consórcio modular obteve êxito para a finalidade que foi proposto, de modo que fundadores e sucessores demonstram satisfação com os resultados alcançados.